Impact sur la Recherche et le Développement :
- Projets de Recherche Conjoints : Les collaborations avec des institutions comme l’Institut Scientifique de Rabat (ISR), les laboratoires LAPROPHAN, et l’Université de Tours ont conduit à des projets de recherche innovants. Ces projets ont permis des avancées significatives dans la valorisation des Plantes Médicinales et Aromatiques (PMA).
- Mutualisation des Moyens : Les partenariats ont favorisé la mutualisation des moyens de recherche et de formation, facilitant ainsi le cofinancement de projets et l’organisation de manifestations scientifiques.
Impact sur le Développement Économique :
- Création d’AGR : Les conventions avec des provinces comme Tata ont permis l’élaboration de catalogues des plantes aromatiques et médicinales et la formation des organisations professionnelles, conduisant à la création d’activités génératrices de revenus (AGR).
- Soutien à l’Entrepreneuriat : Les partenariats ont encouragé l’émergence de coopératives et de petites entreprises, apportant une valeur ajoutée à la chaîne de valeurs des PMA et améliorant les conditions socio-économiques des acteurs locaux.
Impact sur le Renforcement Institutionnel :
- Positionnement Stratégique : L’ANPMA a renforcé sa position comme centre d’excellence en matière de recherche et d’innovation grâce à des partenariats avec des organismes publics et privés de recherche aux niveaux national et international.
- Diffusion des Connaissances : Les collaborations avec des universités et des institutions de recherche ont permis la diffusion des savoirs et des compétences, contribuant au développement professionnel des acteurs de la filière.
Impact Social et Environnemental :
- Insertion Professionnelle : Les partenariats ont facilité l’insertion de jeunes professionnels dans le secteur des PMA, promouvant ainsi une nouvelle génération de spécialistes marocains.
- Pratiques Durables : Les conventions ont mis en avant des pratiques de valorisation respectueuses de l’environnement, assurant ainsi la durabilité écologique de la filière.